Genèse et présentation du consensus pédagogique de l’académie de Grenoble
Quelques repères chronologiques
L’histoire récente de l’académie a conduit à articuler fortement les apports de la recherche et les apports du terrain pour interroger les pratiques pédagogiques et permettre à tous les élèves de mieux réussir.
Mise en place et développement du programme « Apprenance » d’analyse des pratiques professionnelles, avec lien avec la recherche et déploiement de. Formation.
Participation de l’académie aux Institut Carnot de l’Éducation de la Région Aura basé à l’Ifé : construction d’un lien renforcé entre la recherche et le système éducatif.
Création du CAREP qui devient le CAREC : centre académique de ressources pour l’égalité des chances
Vigilance accrue sur l'équité au sein de l'académie
Analyse de nouveaux indicateurs (Boîte à moustache DNB et BAC GT).
Caractérisation des niveaux de maîtrise des éléments signifiants du socle.
Analyse qualitative des pratiques pédagogiques.
Lancement du Pôle Pilote Pégase
Renforcement de la dynamique recherche-terrain-formation sur l’académie, création d’éduc-lab dans des lycées, collèges et écoles.
Cycle de conférences
Interventions de chercheurs en sciences de l’éducation des universités de Grenoble, Aix-Marseille, Montpellier, Montréal, Nantes, Rouen, Lille, lors des journées de rentrée, de séminaires, de la semaine internationale de la pédagogie ou des mercredis de Pégase.
Programme de travail académique du collège des Inspecteurs
Évaluation juste, équitable et au service des apprentissages.
Travail personnel de l’élève dans et hors la classe.
Continuum de l’oral de la maternelle au lycée.
Valorisation des voies technologique et professionnelle.
Liaison Bac-Pro BTS.
Une démarche d’accompagnement à l’expérimentation des équipes pédagogiques :
Démarche d’accompagnement au renouvellement et à l’innovation dans les pratiques pédagogiques. En Voie Professionnelle à travers le dispositif de formation « enseigner autrement » puis au travers du dispositif ProFAN-Transfert.
Identification de clés de lecture des difficultés des équipes.
Première feuille de route académique des savoirs fondamentaux
Création de l’Ecole Académique de la Formation Continue (EAFC) avec l’ambition d’accompagner les enseignants tout au long de leur carrière, au plus près de leur contexte d’exercice en s’appuyant sur des parcours de formation pluriannuels.
L’émergence d’un cap pédagogique et la mise en œuvre d’une stratégie académique
Un cap pédagogique académique s’est ainsi construit au fil des années : le développement dans tous les territoires, tous les niveaux de scolarité et toutes les classes de pratiques équitables et efficaces.
Ce cap s’appuie sur les liens étroits tissés entre les acteurs de l’éducation (Terrain et Recherche) depuis plus de 15 ans. Fondée sur l’evidence based et portée par le Pôle Pilote Pégase, c’est tout un territoire, une profession qui requestionne ses pratiques à travers les dernières avancées de la recherche scientifique en éducation.
Ce cap est basé sur une gouvernance collaborative : fondée sur la confiance et conçue comme une mise en constellation des cinq départements à travers les 33 réseaux pédagogiques, elle met en œuvre un travail collectif en inter-degrés, en inter-catégoriel et en inter-métiers, qui assure à la fois une cohérence de l’action académique et une déclinaison adaptée aux spécificités locales.
Ce cap aboutit à la déclinaison d'une politique pédagogique de l’académie de Grenoble en trois objectifs :
Augmenter le niveau des acquis des élèves notamment dans la maîtrise des savoirs fondamentaux ;
Réduire le déterminisme social, de genre, territorial, dans la construction des apprentissages des élèves (Ceci doit se traduire par une réduction de la dispersion des résultats et la réduction de la corrélation entre les variables (CSP, genre, langue d’origine, territoires…) et la maîtrise de ces acquis.)
Réduire le décrochage scolaire, favoriser l’insertion professionnelle et la réussite dans la poursuite d’études.
Pour atteindre les objectifs précédents, différentes actions sont mises en œuvre à l’échelle académique :
La détermination de ce qui fait consensus pédagogique dans l’académie, fondé sur la recherche en éducation, pour tenter d’expliciter et de diffuser des pratiques équitables et efficaces.
Le déploiement et la diffusion d’indicateurs de suivi des acquis des élèves sur leur parcours scolaire pour étayer le pilotage pédagogique des écoles et établissements.
La recherche d’une véritable cohérence pédagogique de la classe au pilotage pour mieux identifier les besoins des élèves, les gestes professionnels les plus équitables et efficaces, et accompagner le développement de ces gestes en mesurant leurs effets.
La transformation des formats de formation en focalisant les contenus sur ces gestes professionnels et leurs mises en œuvre au cœur de la classe, et en déployant des formations sur des temps longs au plus près des contextes d’exercice des personnels.
La déclinaison des mesures de la réforme des lycées professionnels au service du développement des savoirs fondamentaux, des compétences psychosociales, et de la réussite des parcours
Ce qui fait consensus
Le consensus académique s’appuie sur une approche globale et cohérente de l’ensemble des acteurs.
Un consensus qui vise à diffuser et intégrer dans les pratiques de classe les apports de la recherche.
Un consensus fondé sur le modèle des modes opératoires d’André Tricot et les 4 piliers de l’apprentissage de Stanislas Dehaene.
Un consensus qui repose essentiellement sur deux leviers pédagogiques : l’enseignement explicite et l’usage des médiations langagières ciblées, mais fait appel à d’autres facteurs
Un consensus décliné à travers des moments stratégiques dans une séance/séquence/ projet.
Des moments stratégiques déclinés en gestes professionnels
Des outils d’observation partagés, diffusés, qui partent de l’analyse de la conduite des élèves en apprentissage pour décoder l’efficience et l’équité du geste professionnel et sa conscientisation
Le déploiement et la diffusion du consensus pédagogique dans l’académie de Grenoble
L’appui sur des indicateurs de suivi des acquis des élèves sur leur parcours scolaire pour étayer le pilotage pédagogique des écoles et établissements.
Les nouveaux outils déployés par le SIASEPP permettent maintenant de réaliser des analyses de flux d’élèves à l’échelle d’un EPLE, d’une circonscription, d’un réseau ou de l’académie. Cet outil permet de mieux identifier l’hétérogénéité de résultats pour repérer des pratiques, des expérimentations, des organisations équitables et efficaces, afin de les valoriser et de les essaimer dans d’autres contextes, d’autres territoires.
La plateforme Orion permet de mesurer l’insertion professionnelle et la poursuite d’études des lycéens professionnels.
Chaque établissement de l’académie se voit mettre à disposition un outil qui permet une analyse plus fine de ses indicateurs par les équipes pédagogiques à l’aune de la spécificité de chaque contexte (continuité d’enseignement, spécificité d’une cohorte…).
Cela permet pour les équipes d’envisager l’expérimentation de nouvelles organisations, de nouvelles pratiques pédagogiques au regard des résultats des acquis de leurs élèves.
La recherche d’une véritable cohérence entre les différents acteurs académiques de la classe au pilotage pour mieux identifier les besoins des élèves, les gestes professionnels les plus équitables et efficaces et accompagner le développement de ces gestes.
La transformation des formats de formation en focalisant sur ces gestes professionnels et leurs mises en œuvre sur une temporalité suffisante (pluriannualité).
À partir du constat fait de l’analyse des données statistiques possibles avec les nouveaux outils, les équipes d’inspecteurs et de formateurs sont mobilisées pour accompagner les équipes dans l’explicitation de leurs besoins en formation à l’instar des constellations ou des résidences pédagogiques déployées dans le premier degré.
L’académie développe des formats de formations efficaces au plus près des élèves ; au cœur de la classe ; sur des temps suffisamment longs pour permettre l’identification d’une question professionnelle (pédagogique/didactique), l’analyse réflexive sur les gestes intuitifs des enseignants en réponse aux problématiques pédagogiques auxquelles ils sont confrontés, des apports conceptuels permettant l’ajustement des gestes professionnels et une mise en pratique avec retours d’expériences et feedbacks.
Plusieurs leviers sont mobilisés / mobilisables pour permettre aux équipes pédagogiques, aux collectifs apprenants, de rentrer dans cette logique d’amélioration continue des pratiques professionnelles : dans les écoles, les collèges, les lycées généraux, technologiques et professionnels.